由于我们的工作如斯辛劳,咱们在工作进程中都盼望有轻松高兴的时候,使我们不必老是愁眉不展,
变态的兔子。
――山姆・沃尔顿(沃尔玛董事长)
沃尔玛总部每周六的大会是这样的:有时做健美操,有时喊口号,有时唱歌,有时请来笑剧演员,有时举办拳击竞赛……总经理跟董事们也和员工一样大喊大叫,甚至跳起奇形怪状的跳舞。
这么做不是平白无故的,这恰是沃尔顿“工作时吹口哨”的治理哲学的体现。沃尔顿认为,让员工坚持赌气和活气,他们在工作时才会有豪情和发明力。疯疯癫癫的嘈杂文明还有更为“离谱”的表演。1984年,
放弃,山姆・沃尔顿猜测,当年的税前净利润率不会超过7%,但当时的公司总裁大卫・格拉斯却以为必定会超过8%。于是两人打了一个赌:输了的人,必需穿上夏威夷式的草裙在华尔街上舞蹈。结果,当年的销售情形十分幻想,税后利润都超过了8%。沃尔顿输了,
香港六合彩公司,他不得不兑现本人的许诺。就这样,沃尔玛董事长在华尔街扭腰跳舞的形象在报纸和电视上广为传播。
更有趣的故事还在后边。仓库经理鲍勃・史奈德曾跟员工打赌说沃尔玛不可能攻破出产纪录,否则他就和狗熊摔跤,
钢笔的来历。成果,
六合彩开奖,他不得不和狗熊摔跤。1987年,公司的副董事长查理・塞尔夫打赌说,当年12月份的销售额会超过13亿美元,结果他也输了。副董事长不得不衣着粉红色的裤子,戴着金色的假发,骑着一匹白马,在闹市区招摇过市。
制作令人捧腹的事件简直成了沃尔玛的传统之一,这给员工们带来了极大的乐趣,也使他们对公司有了更多的亲热感,
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寒寂洲摘自《寰球最大连锁零售商:沃尔玛》上海财经大学出版社 编纂/静眉